10月12日,国内知名组织及人力资源管理专家、资深管理咨询顾问何新云先生,受邀为澳金沙门公司管理团队进行《人才梯队建设与任职资格管理》培训。培训在营口鲅鱼圈华海国际大厦三楼会议室举行,公司高管团队、国际业务公司、国内业务公司、船舶管理公司等各部门主要负责人参加了此次培训。
培训期间,何新云老师通过对一些知名企业的实际案例分析,带领大家共同探讨“任职资格体系及员工成长通道”的原理及应用方法。
本次培训以真实案例为基础,结合澳金沙门实际情况,通过模拟演练、小组讨论等形式,让大家对人才晋升体系、任职资格、梯队建设等方面有了全新的认识和更深入的理解,也让大家对人才培养有了更深入的思考。
最后,国内业务公司总经理姚崇巍总结时指出:人力资源工作任重而道远,随着公司的发展,澳金沙门人力资源管理水平在不断提高,人力资源工作要服务于组织,而培训工作要服务于经营目标;对于其他企业的成功经验,我们要选择性地学习;公司在人才引进方面要有更深入的思考,做到“慢进快出”,确保组织的健康;在提升培训水平方面要不断完善培训体系,加大培训力度,深入领会董事长、总经理的战略目标,使战略目标更清晰、更明确、更好地实施推进。